[Adam Hurtubise]: Bem, acho que vamos começar. Vou começar a gravar. Gravação em andamento.
[Milva McDonald]: Bem-vindos à reunião do Comitê de Estudo do Método Carter. O nosso primeiro ponto na ordem do dia é a acta de Novembro. Todos já tiveram a oportunidade de ver as atas de novembro?
[Adam Hurtubise]: Algum problema? Mova a aprovação. Excelente. Temos um segundo? Segundo. Bem, todos a favor?
[Milva McDonald]: Sim. Excelente. Ata aprovada. Bem, então Vou deixar isso, uau, eles os deixaram entrar. Anthony e Frank, vocês sabem se esse número de telefone é Marilyn?
[Anthony Ivan Wilson]: O 70198? Sim. Eu acho que é ela.
[Adam Hurtubise]: Bem. Interessante.
[Milva McDonald]: Bem, nosso primeiro item da agenda é um relatório do subcomitê do comitê do preâmbulo, e o subcomitê do preâmbulo criou um preâmbulo para revisarmos. Alguém no subcomitê quer falar sobre isso? Eu o tenho e posso compartilhá-lo, mas há alguém no subcomitê que queira compartilhá-lo? Fale sobre o preâmbulo que não veremos.
[Maury Carroll]: Acho que Danielle, você fez parte disso, né? Acho que passamos algum tempo nisso. Nós trocamos isso de um lado para outro e me sinto bastante confortável com o que temos. Só estou interessado no que o resto do comitê tem a dizer sobre isso.
[Milva McDonald]: Bem. Danielle, você quer compartilhar algo?
[Danielle Balocca]: Só vou dizer que escrevi um rascunho, mas não estava na reunião propriamente dita, então não ouvi nenhuma deliberação sobre isso.
[Maury Carroll]: Seu rascunho, Danielle, foi fantástico. Foi a base de tudo. Você fez um ótimo trabalho. Obrigado.
[Milva McDonald]: Obrigado. Então deixe-me compartilhar para que possamos ver. Este é o preâmbulo proposto. Danielle, você quer ler?
[Danielle Balocca]: Claro. Parece bom desta vez? Sim, sim. Bem, nós, o povo da cidade de Medford, de acordo com a Constituição e as leis do Estado de Massachusetts, desejando administrar os nossos próprios assuntos e conduzir o nosso governo local de uma forma que seja responsável, transparente, inovadora, estável, ética, representativa e responsável, e desejando participar plenamente no exercício dos direitos e responsabilidades do governo local, aderimos e adoptamos esta carta. jogo para um governo baseado nesta carta que promoverá a equidade, a inclusão, o envolvimento cívico e uma comunidade vibrante e diversificada na qual todas as pessoas tenham voz. Reconhecemos o facto de que precisamos de um governo que responda e atenda às necessidades dos residentes e exigimos que os nossos líderes sejam éticos e profissionais. A rica história da nossa cidade. Mesmo antes da criação de Ford by the Meadow, que dá nome a Medford, ela é complexa e importante e esperamos continuar a construir uma cidade que aprenda com o passado para cumprir as promessas e desafios do futuro.
[Adam Hurtubise]: Como vai você?
[Milva McDonald]: Você se lembra de mim? Bem. Alguma ideia? Desculpe, vou tentar descobrir de onde pode estar vindo esse barulho.
[Danielle Balocca]: “Acho que foi Maureen”, disse ele calmamente.
[Milva McDonald]: Ok, ótimo. Então posso voltar para a tela. Bom, então vamos abrir a discussão sobre o preâmbulo, sobre o preâmbulo proposto.
[Adam Hurtubise]: Eu acho que parece ótimo. Você pode me ouvir? Sim. Sim.
[Paulette Van der Kloot]: Bem. Hum, vá em frente. Eu acho que é muito conciso. Hum, uma das coisas que ouvimos na sessão de audição no, hum, e, deixe-me ver, menciona negócios? Não é assim, acho que foi uma grande coisa, mas por outro lado, fale sobre ser, hum, você sabe, uma aspiração. aspiracional naquilo que buscamos, ao mesmo tempo que reconhecemos o passado. O começo, eu acho, é apropriado. Gosto, por isso é responsável, transparente, inovador, estável, ético, representativo e responsável. Acho que é a única coisa que me lembro que da Câmara de Comércio houve alguns algum desejo de que as empresas fossem incluídas e a ideia era que Medford fosse um ótimo lugar para viver, trabalhar e se divertir. Lembro-me disso especificamente. Então eu tenho que olhar um pouco para ver se há algum lugar onde faça sentido adicionar alguma coisa, mas. Bem. Começo fabuloso.
[Adam Hurtubise]: Algum outro comentário?
[Ron Giovino]: Só tenho um comentário rápido. Quer dizer, eu acho ótimo. Eu olhei alguns dos preâmbulos de todo o estado para ver algumas coisas. A única coisa que eu diria é que a palavra ética é extremamente importante. Não sei se preciso estar lá duas vezes. De certa forma, coloca ênfase na ética, algo que não é necessariamente Você sabe, nós queremos isso, mas isso é apenas uma sugestão. Eu acho que parece ótimo. Quer dizer, ok, concordo com Paulette sobre o e o ponto de, você sabe, empresas, empresas locais, você sabe, apenas alguns dos pontos que estão aqui, você sabe, como bairros vibrantes, escolas de qualidade, casas seguras, valorizando nossos idosos, celebrando a diversidade, apoiando empresas locais e promovendo o envolvimento da comunidade. E obviamente o objetivo é fazer de nós uma cidade acolhedora e inclusiva. Então, você sabe, eu acho que é só, Acho que está tudo bem do jeito que está, mas esses são apenas alguns dos pensamentos que tive.
[Milva McDonald]: Bem, vejo que a ética está aí duas vezes. Qualquer coisa?
[Maury Carroll]: Posso intervir aqui?
[Milva McDonald]: Sim.
[Maury Carroll]: Avançar. Tudo bem. Palavras éticas ou tudo isso, está tudo bem. Podemos tê-lo lá duas vezes, uma vez ou não. O principal aqui é voltar ao que Paulette estava dizendo, porque nós dois participamos daquela sessão de escuta com a câmera, que o meu negócio é que as empresas podem contribuir e assim por diante, mas ainda é sobre as pessoas que moram aqui. E muitas das empresas, Os proprietários não moram aqui. E assim, mas tudo o que foi discutido naquela reunião foi bem aproveitado. E não tenho tanta certeza de que eles devam incluir a comunidade empresarial em seu preâmbulo, basta entender que quando você olha para os aspectos práticos dos estatutos, você deve ter em mente que existe uma comunidade empresarial, bem como uma comunidade residencial.
[Milva McDonald]: Ótimo, obrigado. Alguém no call center tem alguma ideia? Porque você viu muito mais preâmbulos do que nós.
[Wright]: Bem, eu, que coisa, este é Frank. Eu, meu primeiro pensamento é, hum, parece bom. Hum, acho que talvez Steve ou Marilyn possam dar uma olhada. Eles analisaram isso mais do que eu e talvez Anthony, mas acho que a única palavra que eu mudaria é mudança. E é apenas uma questão técnico-jurídica, que vai do estado para a Commonwealth.
[Milva McDonald]: Então, está tudo bem. Então vamos ver. Ei,
[Wright]: a Comunidade de Massachusetts.
[Milva McDonald]: Você capitalizaria isso? Provavelmente, certo?
[Wright]: Eu diria que sim.
[Milva McDonald]: Bem. Obrigado. Alguma outra ideia? Eu acho que parece bom. Bem.
[Maria D'Orsi]: Eu acho que está chegando.
[Milva McDonald]: Queremos votar? Desculpe, Aubrey, vá em frente.
[Maria D'Orsi]: Eu acho ótimo, acho que é um ótimo rascunho. E minha única pergunta é semelhante às duas éticas. A ordem das palavras que temos neste primeiro parágrafo, começando por responsável, faz sentido para chegar à exigência de que nossos líderes sejam éticos e profissionais. É aí que estamos colocando mais ênfase nisso. E então estamos apenas pensando se é aí que queremos a ênfase em nosso acordo.
[Milva McDonald]: Quer fazer alguma sugestão sobre como podemos mudar isso? Ou como poderíamos fazer isso?
[Maria D'Orsi]: Claro. Para votar, você precisará fornecer uma edição de linha.
[Milva McDonald]: Bem. Sim, isso pode ser difícil agora. Quero dizer, esperava que pudéssemos votar isto esta noite, mas... posso votar. Bem. Se não houver mais comentários da comissão, quero ver se há algum comentário do público sobre isso. Então, alguém da plateia tem algum comentário sobre esse aspecto, sobre esse item da agenda?
[Ron Giovino]: Acho que Francisco acabou de escrever com uma sugestão interessante. Não sei se você viu isso nas notas.
[Adam Hurtubise]: Bem. Vamos ver.
[Milva McDonald]: Bem. Princípios morais ou padrões morais podem ser usados para substituir uma das éticas. Vamos dar uma olhada nisso. Ah, Phyllis, me desculpe. Você deveria ser capaz de fazer isso, não consegue ativar o som? Vejamos, não sei por que Phyllis não consegue ativar o som. Experimente agora. Acho que sim, você está aí?
[Phyllis Morrison]: Sim. Sim. Também não consigo iniciar meu vídeo.
[Milva McDonald]: Tudo bem. Podemos ouvir você. Ótimo, obrigado. Ok, então vamos dar uma olhada para trás. Bem, queremos trocar uma questão de ética por uma de princípios? Essa palavra funciona para as pessoas?
[Jean Zotter]: Poderia mudar na primeira frase, de ético para moral.
[Milva McDonald]: Como as pessoas se sentem sobre isso?
[Moreshi]: Na verdade, eu gostaria de ter princípios.
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: Existe uma certa aliteração entre os nossos princípios e o nosso profissionalismo.
[Milva McDonald]: Sim. Era isso que eu estava pensando em mudar aqui.
[Moreshi]: Podemos fazer as duas coisas.
[Milva McDonald]: Bem. Então, bem, perderíamos a ética, completamente, mas, hum, isso funciona para as pessoas? Ou queremos moral aqui? Quer dizer, pessoalmente, prefiro a ética à moral, mas.
[Eunice Browne]: Sim, também gosto mais da ética do que da moral. Acho que tem um pouco mais de força.
[Adam Hurtubise]: Quero dizer, por mim tudo bem.
[Jean Zotter]: Quem é? Sinto muito, você pode repetir isso? Oh, tudo bem. Gosto de ética no início. Bem.
[Milva McDonald]: Hum, então eu sinto que as pessoas estão muito felizes com isso como está agora. Nós concordamos?
[Paulette Van der Kloot]: Concordo. Hum, Melva, a única pergunta que tenho é, hum, acho que vejo que isso é algo Você sabe, podemos votar esta noite, mas quase, quase conseguimos esta noite. Hum, e então, hum, quero dizer, de certa forma, nos sentimos um pouco apressados para seguir em frente. Vejo isto como uma primeira leitura, por assim dizer.
[Milva McDonald]: Bem. Então fizemos algumas mudanças. Hum, vou compartilhar o, nova versão com todos, e iremos votá-la na próxima reunião.
[Eunice Browne]: Sim, eu não me importaria de dormir sobre isso também.
[Milva McDonald]: Bem. Tudo bem. Brilhante. Podemos votá-lo na próxima reunião. Obrigado. Claro. Bem. Jean iria fazer um breve relatório sobre as sessões de escuta.
[Jean Zotter]: Claro. É por isso que quero agradecer aos voluntários. Ron, Aubrey, Milva, Maury e Paulette ajudaram na sessão de audição, por isso quero agradecê-los. Tivemos quatro sessões de escuta bem-sucedidas. Biblioteca Pública de Medford, Ten Pone Senior Housing, Willis Family Development, Câmara de Comércio de Medford, Tivemos três sessões de escuta às quais ninguém compareceu. Associação dos Bombeiros, Centro da Terceira Idade, parece que houve um grande mal entendido e nem tinham reserva para nós. Então estávamos remarcando. E ontem tivemos um no Centro Comunitário de West Medford e ninguém apareceu. Portanto, estamos reconsiderando como fazer com que as pessoas cheguem a isso, se quisermos tentar fazê-las chegar. Até agora tivemos sete. Temos mais dois em dezembro. Teremos um com a Grace Church e o Centro Cultural Islâmico de Medford na próxima quarta-feira. E depois temos um virtual que o Francisco está organizando que tem interpretação de ASL, e é neste sábado. E então estou trabalhando, sinto que, Isso tem sido algo que continua a crescer. Mas prometo à Milva que pararei em janeiro. Mas quando você começa a perguntar às pessoas, elas demoram muito para responder. Então eles querem se envolver. Mas agora estamos atrasando um pouco. Então em janeiro serão mais quatro ou cinco. O centro de idosos é um deles. Nas Escolas Públicas de Medford, encontrei-me com Peter Cushing, o novo diretor da escola secundária, e alguns membros da sua equipe, e vamos realizar uma sessão de escuta virtual com pais e funcionários. Também estou trabalhando com alguns professores do ensino médio. e eles nos farão ir para a aula de Política e Governo de Colocação Avançada da AP e para a aula de Cívica, que acredito estar na VOC. Então, estamos tentando entrar em contato com alguns dos alunos e obter suas opiniões. E então, potencialmente, há um da Medford Family Network no Departamento de Recreação para tentar entrar em contato com alguns pais. E então eu prometo a você que é isso para as sessões de audição e seguiremos em frente. Posso sugerir outro? Tem certeza que pode sugerir? Preciso da sua ajuda, Eunice.
[Eunice Browne]: Bem, isso é justo. Salva-vidas?
[Jean Zotter]: Ok, como polícia e bombeiros?
[Eunice Browne]: Bombeiros, você sabe, a empresa de ambulância local. Bem. apenas, você sabe, tentando alcançar alguns grupos de interesses especiais. E quando você mencionou, você sabe, MPS, hum, você sabe, nosso outro maior grupo de afinidade na cidade, você sabe, que tem um grande impacto são nossos socorristas. Você estaria disposto a ajudar a configurá-lo? Bem. A menos que alguém tenha um contato melhor do que eu. Tudo bem.
[Jean Zotter]: Ei, E então prometemos a você, Milva, é isso. Ah, Maury está com a mão levantada.
[Adam Hurtubise]: Vá em frente, Maury.
[Maury Carroll]: Como todos sabem, Jeanne, o que quer que você queira fazer, eu a ajudarei. E sim, é uma ótima ideia, Eunice. E temos muitos contatos que podemos ajudar. E certamente, o que quer que você queira fazer, Jeanne, estou com você.
[Jean Zotter]: Tudo bem. Obrigado mauri. Então vá em frente, Milva.
[Milva McDonald]: Não, eu só ia lembrar que estamos Terminaremos isso no final de janeiro.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Jean Zotter]: Anthony está com a mão levantada.
[Milva McDonald]: Antônio. Espere um minuto, espere um minuto.
[Adam Hurtubise]: Você está em silêncio, Anthony. Você pode ligar o som, Anthony?
[Jean Zotter]: Entrarei em contato com você enquanto você tenta resolver o silenciamento, ok? Neste sábado, não sei se é sábado, a sessão de escuta virtual, tenho você como facilitador, Anthony, e depois Precisamos, bem, Milva se ofereceu para fazer anotações, mas ela tem um conflito. Você pode fazer isso se precisar, mas seria ótimo se outra pessoa pudesse participar dessa sessão e fazer anotações. Ah, e estou vendo Anthony, você pode conversar agora se quiser.
[Andreottola]: Olá, só quero lembrar que um dos nossos objetivos era tentar conseguir uma sessão em cada uma das salas. Eu queria saber como acabamos com esse tipo de coisa. Além disso, como muitos dos socorristas, não sei quantos deles são realmente residentes do Método. E quando o nosso objetivo é tentar focar nos eleitores dos distritos, só não quero que percamos o foco em qual é o público-alvo.
[Jean Zotter]: Eu estava rastreando em qual sala está tudo. Da próxima vez que fizer um relatório, poderei dizer às pessoas em que distritos estivemos e em quais não estivemos. Eu estava tentando entrar em todos os quartos. Acho que essas sessões funcionam melhor quando fazemos parceria com uma agência que está disposta a fazer o recrutamento e a divulgação para nós. Quando simplesmente fazemos uma sessão como na associação de bombeiros. Não conseguimos a melhor participação, por isso tenho tentado encontrar pessoas para fazer o recrutamento. Envolva seus membros e ajude-nos a conseguir adesão. Essa é apenas uma das lições que aprendi ao fazer isso: não funciona tão bem se apenas armazenarmos em algum lugar. Não conseguimos que ninguém venha. Isso aconteceu na Associação de Bombeiros de Ron e Aubrey. Mas vou analisar onde estamos e ver se há alguma salvaguarda que esquecemos e que poderíamos tentar consertar.
[Milva McDonald]: Ótimo, obrigado Eunice.
[Eunice Browne]: Sim, o que estamos fazendo em termos de publicidade para isso? Quero dizer, obviamente não temos um jornal, então tem isso, mas algo no patch, ter o prefeito, eu sei que eles estão no calendário, mas ter o prefeito fazendo uma ligação automática, Eu, você sabe, é que todo esse processo é muito difícil de envolver as pessoas.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Eunice Browne]: Você sabe, estou apenas tentando pensar em maneiras de divulgarmos, você sabe, sobre as sessões de audição e tudo mais que fazemos.
[Jean Zotter]: Bem, Milva tem sido ótima em levá-lo para a cidade. Nem sempre aparece nas ligações que recebemos, mas acho que colocam no Twitter.
[Milva McDonald]: Quer dizer, estávamos fazendo muitos desses. Então, você sabe, não, não, não sei quão viável seria para a cidade fazer ligações automáticas para todos. Mas, você sabe, eu aviso a cidade que vamos postar nas redes sociais. Quer dizer, posso fazer algo no patch. Assim que tivermos todos agendados, posso tentar fazer um patch post com todos eles.
[Jean Zotter]: Vejo que Ron está com a mão levantada. Rum.
[Ron Giovino]: Sim, seguindo seu ponto de vista, Jane, acho que o sucesso vem quando você tem uma organização patrocinando o evento e unindo as pessoas. Quer dizer, acho que o Centro da Terceira Idade, se tivesse havido uma comunicação melhor, teria sido um evento muito bom. E robocópias, robocalls são, você sabe, estamos tentando atrair de 10 a 15 pessoas. É um pouco louco ligar para tantas pessoas, mas acho que se nos limitarmos às organizações da cidade, isso faria parte da reunião ou antes das reuniões ou como se a câmara fosse uma grande sessão de centro de escuta. E eu também acho, eu acho que, hum, Você sabe, está lá fora. Está nas redes sociais. Quero dizer, é que esta é uma temporada difícil. Não é uma época em que as pessoas dizem: o que vou fazer hoje? Porque as férias alcançam e o tempo alcança. E, você sabe, quanto mais estivermos em um local central onde as pessoas estão sempre se reunindo, melhor será para nós. E biscoitos. Precisamos de biscoitos, Jane.
[Jean Zotter]: Sim. Dizemos que queremos comida. Embora tivéssemos pizza no último, ninguém apareceu.
[Paulette Van der Kloot]: Então, hum, e nos comunicamos ontem à noite. Hum, e ainda assim ninguém apareceu.
[Jean Zotter]: Fizemos isso, mas apenas uma semana quando envolvemos todos os patrocinadores, eles tiveram uma semana para fazer divulgação.
[Paulette Van der Kloot]: Hum, a única coisa, a única coisa que acho lamentável é que, quando vencemos oficialmente inicialmente, pensei que iríamos atingir um dos grupos mais antigos que estava lá de qualquer maneira. E então. Eles realmente não estavam confortáveis com isso. Só de pensar nisso criou um preconceito em relação a uma faixa etária, e eu entendi a maneira deles de pensar. Mas de certa forma, você sabe, teria sido bom ter um público cativo. Bom.
[Milva McDonald]: Mas de qualquer forma, bem, podemos tentar novamente. Sim.
[Jean Zotter]: Mandei um e-mail para Lisa e ela disse que poderia ter algumas ideias sobre quem ela é no centro comunitário. Então talvez Talvez em janeiro possamos fazer um. Então eu tenho pedidos. Precisamos, como eu disse, de alguém para fazer anotações para sábado. Eles são um a três. É uma sessão de escuta virtual. Milva se ofereceu para fazer isso, mas agora ela estava se perguntando se poderia buscar outra coisa que a interessasse. Então eu não sabia se alguém poderia comparecer no sábado, de uma a três, e estar no Zoom, para não precisar sair de casa. Você pode entrar no Zoom e fazer anotações. Sim, posso fazer isso, Jean. Tudo bem, essa era Eunice. Esse fui eu. E Anthony, você pode facilitar, certo?
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Jean Zotter]: E então Ron e eu íamos para o centro de idosos no dia 16 de janeiro, mas estou me sentindo um pouco sobrecarregado com todas as sessões que estou organizando. Então eu queria saber se alguém Quero me juntar ao Ron no dia 16 de janeiro, quero dizer, é tipo, quer saber? Acho que é quarta-feira, certo, Ron? É quarta-feira e é dia? É durante o dia, então, desculpe, é terça-feira, 16 de janeiro, terça-feira às 13h. Eu posso fazer isso se ninguém mais puder, mas se alguém estiver livre, Maury, você consegue? Ok, então Maury e Ron farão isso. Bem, para as Escolas Públicas de Medford, isso será virtual. É quinta-feira à noite, deixe-me dar uma olhada na minha agenda, 18 de janeiro. Começa às 19h. m. Eu estava pensando que seria bom ter quatro pessoas presentes, porque se conseguirmos uma grande participação, tenho esperança de que talvez precisemos Eles têm salas de descanso e duas salas de descanso. Muito bem, Fílis. Mais alguém? Maurício? Aubrey? E então outra pessoa para isso? Bem. Eu posso fazer isso. Isso é para funcionários das Escolas Públicas de Medford? Pais e funcionários.
[Paulette Van der Kloot]: Quero dizer, muitos funcionários não moram em Medford. Alguns sim, outros sim.
[Jean Zotter]: Devo colocar de outra forma? Ou separá-lo? Enviei-lhes o folheto. Não sei se já está desligado. Então, se você acha que eu deveria fazer isso apenas com os pais, pensei que a equipe poderia contribuir pelo menos no comitê escolar.
[Eunice Browne]: Sim, penso que num caso como este, o que diz o estatuto tem um efeito direto na forma como eles realizam o seu trabalho. Sim, acho que está tudo bem. Sim, o mesmo se aplica até certo ponto aos salva-vidas.
[Paulette Van der Kloot]: Mais uma vez, seríamos abençoados se tivéssemos uma grande participação. Bom.
[Jean Zotter]: E depois temos duas sessões com os jovens do ensino médio. Alguém interessado em fazer isso? Seria durante o dia. Acho que as aulas são das 10 às 13, então são horários diferentes. E ainda não defini uma data, então posso trabalhar de acordo com sua agenda. Pensei que poderíamos usar o jogo da Danielle apenas para torná-lo divertido para as crianças e depois responder a algumas questões e obter feedback dos jovens. Estes seriam estudantes do ensino médio.
[Milva McDonald]: Claro. Eu faria isso. Depende apenas de que dia. Bem. Tempo. Quarta-feira é o dia mais livre que tenho. Tudo bem. Mas segundas e terças ou quintas são possibilidades dependendo do horário.
[Andreottola]: Bem. Uma segunda-feira ou uma segunda-feira estariam disponíveis.
[Jean Zotter]: Bem. Talvez. Paulette, você é voluntária?
[Paulette Van der Kloot]: Não sei. Eu só, eu só, tudo depende de quando seria.
[Jean Zotter]: Bem. Então vou deixar você como talvez.
[Paulette Van der Kloot]: Sim, bem.
[Jean Zotter]: Ou então. Opcional. Se precisarmos de você. Bem. Mais alguém? Bem. Tudo bem. Eu posso ser um apoio para isso também. Tudo bem, é onde estamos. Obrigado a todos.
[Milva McDonald]: Muito obrigado Jean. Ok, agora vamos para o Collins Center. Farão-nos uma breve apresentação sobre os órgãos multi-membros antes de entrarmos na discussão sobre o significado dos artigos 2.º e 3.º. o subcomitê propôs. Então, Collin Center, vou passar para você.
[Anthony Ivan Wilson]: Obrigado Milva.
[SPEAKER_19]: Eu... Era você quem estava falando?
[Milva McDonald]: Sim.
[Anthony Ivan Wilson]: Aquele era o meu computador?
[Milva McDonald]: Não sei o que foi, mas posso ouvi-lo bem agora.
[Anthony Ivan Wilson]: Acho que todos deveriam ter uma cópia deste memorando que escrevemos sobre a questão dos conselhos multimembros nas diversas estruturas. Então, para efeitos deste comitê, vamos tentar criar categorias. Então você pode pensar em termos de onde deseja as diferentes portas nas caixas e não vou abordar rapidamente coisas de nível muito alto à medida que chegam aqui. ao subcomitê, mas essencialmente os conselhos que você provavelmente está considerando são os conselhos criados localmente, aqueles que são criados por decreto, e seu estatuto pode criar alguma, alguma flexibilidade pode ser criada, eu diria, em termos de quem faz as nomeações e como. Então, em algumas circunstâncias, você pode permitir algumas nomeações pelo Conselho Municipal ou pelo Prefeito, mas geralmente todas as nomeações são feitas pelo Prefeito, você sabe, geralmente na maioria dos cargos o Prefeito é a autoridade nomeadora e em alguns casos o Conselho Municipal tem a capacidade de confirmar ou rejeitar nomeações dependendo de quais conselhos ou comitês as pessoas são nomeadas. Como observamos, Quando este conselho tem alguma autoridade de nomeação, geralmente é o estatuto ou portaria que terá determinado que eles serão nomeados pelo presidente do conselho, que fará essas nomeações, portanto não é o tipo de voto de todo o órgão para que um indivíduo avance. E na parte inferior damos alguns exemplos de como outras comunidades lidaram com conselhos multi-membros. Um deles é a mudança pendente no estatuto de Somerville, que explica como o prefeito encaminhará os candidatos ao conselho municipal para análise e confirmação. Outra secção de Fall River que faz parte do seu estatuto activo é sobre, vocês sabem, uma preocupação em algumas comunidades é que a comunidade saiba sobre as vagas nos conselhos e a pressão para que o executivo ocupe esses cargos ou quem quer que as autoridades nomeadoras ocupem esses cargos. Assim, em Fall River, o presidente da Câmara fornece anualmente ao conselho municipal uma lista de todas as vagas ou órgãos que ficaram vagos para que possam mudar-se e dá-lhes um prazo para fazerem nomeações, em vez de o conselho municipal entrar e tentar algum tipo de ocupação. Antes de devolvê-lo, vou entregá-lo a Frank ou Marilyn para que façam comentários.
[Contreas]: Bem, você poderia falar um pouco sobre os conselhos estatutários? Quero dizer, especialmente esses estatutos, há muitos estatutos que designam o prefeito como autoridade investida do poder de nomeação. E isso seria algo a ter em conta. Existem algumas tabelas com as quais você não pode fazer isso.
[Anthony Ivan Wilson]: Sim, então eu não estava me referindo ao que categorizamos como tipo um e tipo duas placas e apenas um pouco mais de detalhes sobre isso. Acontece que nós os categorizamos como tipos vencedores, há conselhos que pensam em seu conselho consultivo ou provavelmente um exemplo melhor é o conselho de apelações de zoneamento. Eles são obrigatórios. A cidade tem que tê-los por estatuto. E o estatuto estadual determina como esses tipos de conselhos e comitês são nomeados. Então a cidade, os estatutos, não teriam controle sobre eles. Existem outros estatutos autorizados ou opcionais que a cidade ou município pode optar. Esses também são conselhos determinados por por estatuto estadual. Mas a cidade não precisa necessariamente ter esses conselhos. Não sei se há algo que você queira acrescentar aí, Marilyn.
[Contreas]: Não. Esse era o único ponto que eu queria ter certeza.
[Anthony Ivan Wilson]: Frank, você queria acrescentar alguma coisa?
[Wright]: António, obrigado. Eu acho que você praticamente cobriu isso. Como salienta o memorando, os conselhos e comissões são regidos por Lei estadual em relação aos funcionários, então eles estão sujeitos a regras de ética, conflito de interesses, registros públicos, reuniões abertas, geralmente obrigados a fazer atas, geralmente de acordo com as regras do Robert, esse tipo de coisa. Então, mas o seu memorando, você sabe, cobriu muitos desses pontos.
[Anthony Ivan Wilson]: Então esse não é o nível alto, ainda estamos aqui, estamos aqui para responder perguntas. Eu sei que alguns deles eu estava olhando nas atas ou em algumas das subcomissões. Eu sei que tem havido algumas conversas sobre conselhos e comitês sobre autoridade de nomeação. Portanto, fique curioso para ver o que o comitê diz. Obrigado.
[Milva McDonald]: E me desculpe, vá em frente.
[Wright]: Recebi uma pergunta no e-mail de Anthony hoje que parece ser uma pergunta sobre uh, seja o conselho municipal ou não, o conselho municipal busca ter autoridade ou o subcomitê, uh, indica que o conselho municipal busca ter autoridade para remover números de conselhos e comissões. E, hum, isso significa apenas um recall unilateral ou ter a capacidade de aprovar o recall quando o prefeito. procura a exclusão, semelhante ao commit, quase o inverso do processo de commit.
[Milva McDonald]: Então acho que entraremos nisso quando, porque quando John, que está em nosso comitê, fizer uma pequena apresentação, e acho que isso acontecerá, isso surgirá então. Mas sim, adoraríamos ouvir o que você tem a dizer sobre isso. Antes de fazermos isso, alguém do comitê tem alguma pergunta para a central de atendimento sobre qualquer coisa que tenha surgido neste memorando?
[Jean Zotter]: Eu tinha uma pergunta. Se a lei estadual não diz que o prefeito deve nomeá-lo, isso pode ser abrangido pelo estatuto, seja lá o que estiver no estatuto?
[Anthony Ivan Wilson]: Eu diria, e Milva ou Frank, sintam-se à vontade para intervir. Eu diria que não consigo pensar em nenhum estatuto que, bem, na maioria dos casos, o estatuto defina quem é a autoridade nomeadora para o Conselho da Comissão. De cabeça, não consigo pensar em nenhum estatuto que defenda essa autoridade perante o município. Isso não significa que Isso poderia ser uma possibilidade porque com estatutos opcionais, suponho que poderia haver uma situação em que autorizariam a comunidade a estabelecer um conselho ou comité dentro de uma área definida e permitiriam à comunidade definir como o conselho é nomeado. Mas no fundo da minha cabeça não consigo pensar em nenhum estatuto, nenhum estatuto opcional ou habilitante que permita isso. Excelente.
[Milva McDonald]: Então, no geral, para a carta, estamos falando do tipo três, certo?
[Anthony Ivan Wilson]: Correto.
[Milva McDonald]: Sim. Bom. Bem. Se ninguém mais tiver dúvidas, acho que podemos passar para John. E nós, Anthony, Frank e Marilyn, também ficaremos muito interessados em ouvir sua opinião sobre isso. Então é tudo você, John.
[Moreshi]: Ah, obrigado. Vou colocar meu PowerPoint na fila, mas prometo que é curto. E Frank, com certeza seria muito interessante ouvir a sua opinião, porque tocamos naquele espaço de uma forma que não me lembro se é totalmente única, mas não sei. Desculpe, tenho um problema de configuração do sistema.
[Milva McDonald]: Ah, se eu tivesse uma cópia, diria que a compartilharia. Bem, posso ter uma cópia. Deixe-me ver.
[Moreshi]: Sinto muito por isso.
[Adam Hurtubise]: Tudo bem.
[Moreshi]: Ah, aqui vamos nós. Eu acho que
[Milva McDonald]: Eu o tenho se você não conseguir levantá-lo.
[Moreshi]: Estou tentando agora. Eu não sinto isso.
[Milva McDonald]: Bem. Eu vou levantá-lo para você.
[Adam Hurtubise]: Bem, aí vem. Interessante.
[Milva McDonald]: A tela não ficou pequena, teve que compartilhar tela? Não, por algum motivo, ele não compartilhará este. E agora meu computador não me deixa fechá-lo. Desculpe. Vou demorar um segundo.
[Adam Hurtubise]: Quer enviar por e-mail para alguém? E então posso tentar trabalhar com isso do meu lado.
[Moreshi]: Claro, posso te mostrar agora mesmo. Eles são basicamente apenas vinhetas. Acho que posso repassar isso se isso for útil.
[Milva McDonald]: Pode. Sim.
[Moreshi]: Não tinha nenhum gráfico interessante.
[Milva McDonald]: eu vou jogar Eu vou fazer isso aqui mesmo. No meio do meu e-mail, mas tudo bem. Aí está. Ok, vá em frente.
[Moreshi]: Ah, ótimo. Assim, a nomeação de conselhos e comissões multimembros. Uh, acho que conversamos sobre isso em 2 reuniões no subcomitê. Então, o que é um órgão com vários membros? Geralmente, qualquer conselho, comissão ou comitê municipal, conforme discutido pela central de atendimento, criado pela cidade ou município. Analisei quase toda a linguagem, talvez toda, exceto o conselho municipal e o comitê escolar. Eles têm seus próprios suprimentos. E ao pensar na citação, houve duas considerações. Uma delas foi a forma como os membros desses conselhos e comissões são nomeados. A outra é como esses membros seriam removidos. E uma coisa que não coloquei aqui e que gostaria de salientar é que não falamos sobre nomeação ou demissão de funcionários municipais individuais. Nesta parte, tratamos disso separadamente. Portanto, essas seriam apenas pessoas que fazem parte de conselhos com vários membros. E então notei C, memorando do Collins Center. Então é disso que estamos falando. E então o que fazemos agora? Temos um prefeito forte. O prefeito nomeia os membros desses conselhos sem a confirmação da Câmara Municipal e os destitui sem a aprovação da Câmara Municipal. Os nossos estatutos, as leis gerais estabelecem um processo, que é uma notificação a essa pessoa que também fica arquivada na secretaria. A pessoa pode responder por escrito, também vai à secretaria, mas isso não muda nada a menos que o prefeito encontre um círculo convincente e reverta. E então ambas as disposições aceitam dirigentes de comitês escolares nomeados pelo governador e conselheiros se forem eleitos pelo povo. Então, como mencionei, gastamos muito tempo nisso. E acho que onde chegamos foi onde chegaram muitos estatutos modernos em relação ao processo de nomeação. Acho que Melrose, Framingham e Weymouth fizeram o mesmo. que ainda é nomeado pelo prefeito e não requer aprovação do conselho. As nomeações vão para conselho, entram em vigor em 30 dias. Podem entrar em vigor mais cedo se o conselho votar para que entrem em vigor, mas o conselho pode rejeitar a nomeação por uma votação de dois terços. Então isso seria uma mudança em relação ao que fazemos agora. Mas a maneira como pensamos sobre isso e a maneira como geralmente está escrito no Estatuto da Sociedade é que não é uma aprovação obrigatória. É uma desaprovação da maioria absoluta impedir uma dessas nomeações. E então refletimos isso no procedimento de eliminação. Portanto, o prefeito pode destituí-lo sem a aprovação do conselho, mas o conselho pode anular essa destituição por uma votação de dois terços. Além disso, isso é algo que não vi em lugar nenhum. Acho que criamos isto: o conselho pode destituir um dirigente por conta própria por voto unânime do conselho. Quando conversamos sobre isso, acho que pensamos que seria muito improvável, mas era uma boa opção à prova de falhas.
[Paulette Van der Kloot]: Posso pedir esclarecimentos?
[Moreshi]: Seguro.
[Paulette Van der Kloot]: Sim, quando você diz que o conselho pode destituir um funcionário, e quem é o funcionário?
[Moreshi]: Você sabia? Provavelmente foi uma escrita ruim da minha parte. Portanto, um membro da organização multimembro.
[Paulette Van der Kloot]: Bem.
[Moreshi]: Lo lamento.
[Paulette Van der Kloot]: Mas não o comitê escolar, o conselho municipal ou o prefeito? Não. Ok, então apenas o multi, ok.
[Moreshi]: Sim, não, é um ótimo esclarecimento. Deixe-me, porque eu estava fazendo isso ontem à noite e estava muito cansado. Então acho que pensamos no processo de exclusão de citações em duas partes. Um era membro de órgãos multi-membros. A segunda foram funcionários individuais, chefes de departamento, esse tipo de coisa. Às vezes isso também pode ir para a prefeitura. Nesta apresentação e recomendação acabamos de discutir organizações com vários membros. Então eles seriam apenas membros desses órgãos. E então o comitê escolar será seu próprio animal. A prefeitura seria sua própria fera. Eles não seriam afetados por essas coisas. Eles têm seus próprios suprimentos. Sim, e este é nosso último slide. Então, qual foi a nossa opinião sobre essas duas recomendações? Primeiro, aumenta a transparência. Então agora o conselho está realmente envolvido. As ações têm que ir para a Câmara Municipal. O conselho tem a oportunidade de agir. E também estabeleça um cronograma para o compromisso. Então dissemos 30 dias. Acho que originalmente começamos com 21 dias em nossa primeira reunião e depois voltamos e dissemos 30. Acho que 30 era bastante comum. Acho que o texto proposto por Somerville que acabamos de analisar era 45, o que é muito. E acho que uma coisa sobre a pergunta de Frank é que Somerville, se a li corretamente, exige a aprovação do conselho para nomeações. E não chegamos tão longe. E chegamos ao segundo ponto: a esperança de que a eficiência fosse mantida. Uma preocupação que penso que todos partilhamos no subcomité foi Se o conselho receber poder de aprovação, existe a possibilidade de ocorrer um gargalo, seja intencional ou simplesmente porque há muita coisa acontecendo. E isso manteria as coisas em movimento, ao mesmo tempo que estabeleceria um cronograma definido para que os candidatos fossem avaliados publicamente. E sim, como disse, o conselho ainda pode suspender uma nomeação se a considerar má, mas teria de reunir uma grande maioria. Hum, o poder de nomeação com base em muitas das disposições de nomeação que revisamos, acho que, de modo geral, estão todas na mesma página. Acho que o poder de revogação dá mais poder ao conselho municipal. Normalmente, se bem me lembro, esta é uma remoção de remoção. Uh, talvez observe o conselho municipal ou o escrivão. Hum, mas reforçamos um pouco o conselho. Então, se algo flagrante acontecer em uma reunião com vários membros, hum, Você sabe, eles podem impedir o prefeito de aprovar alguém, com licença, acusar alguém de forma inadequada, ou, você sabe, se alguém falar alto o suficiente para obter uma votação unânime do conselho municipal, eles podem removê-lo mesmo que o prefeito não queira. Tenho certeza de que os membros do subcomitê ficarão felizes em responder perguntas e eu também.
[Milva McDonald]: Bem, olhe, Anthony Wilson está com a mão levantada então.
[Anthony Ivan Wilson]: Acabei de fazer uma pergunta esclarecedora sobre a derrubada do impeachment do prefeito. Havia um cronograma para isso? Havia um cronograma para isso? Você sabe, não falamos sobre isso.
[Moreshi]: Na verdade, seria uma boa ideia. Conversamos sobre isso em termos gerais, mas sim, não quero falar por nenhum dos outros membros do subcomitê, mas acho que um cronograma seria muito importante. Você sabe, talvez seja uma notificação de remoção e depois X dias. Meu pensamento imediato seria menos de 30 dias, com certeza.
[Milva McDonald]: Bem, parece que alguns membros do comitê têm comentários, mas eu só queria verificar primeiro com Frank, porque você levantou a questão da capacidade do conselho de remover membros de conselhos de administração multi-membros, e agora que você viu qual é a ideia, gostaria de saber se você tem alguma opinião sobre isso.
[Wright]: Sim, obrigado Milva. Sim, eu não tinha visto isso antes. Meu pensamento é, inicialmente, Você quer que o conselho tenha essa autoridade ou quer dar à pessoa que está sendo destituída a possibilidade de solicitar uma audiência sobre a destituição? E mantê-los em um período de tempo muito curto, obviamente. Porque você pode empatar, se o prefeito está querendo destituir e preencher um cargo, então você não quer Devido à falta de comunicação ou algo assim, haveria um esforço para manter essa pessoa no conselho, por exemplo, por meio de um conselho municipal individual. Como isso aparece perante a Câmara Municipal? Suponho que isso é algo que você também deve considerar, ou seja, é por moção de um conselheiro perante o conselho pleno? E como isso se desenvolve? Porque você potencialmente tem um problema de tempo. Você também tem problemas relacionados a Obviamente, qualquer conselho estatutário, então teríamos que olhar o que a lei estadual permite em termos de destituição de membros, seja zoneamento, habitação, esses tipos de conselhos e comissões criados pela lei estadual. Só não estou familiarizado com esse cenário em que o conselho municipal intervém e tenta anular, não necessariamente anular, mas acho que ignora o prefeito e diz: não estamos felizes com esse cara. Queremos que essa pessoa seja eliminada assim que puder sentar-se. Você sabe, mais uma vez, deixo para o procurador da cidade ou qualquer outra pessoa a legalidade disso no que se refere a cada Conselho da Comissão individual.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Ok, vou na ordem em que vejo as mãos porque não sei de quem foi a primeira mão, mas Eunice é a primeira que vejo, então vamos em frente.
[Eunice Browne]: Bem obrigado. Algumas coisas diferentes. Vou começar com o mais fácil primeiro. Queremos ser o mais específicos possível quando diz quantos dias eles têm para fazer ou vetar, etc. Queremos ter certeza de que são dias corridos ou úteis para que não haja dúvidas mais tarde. É por isso que queremos deixar alguma clareza aí. Entrei no site da cidade e na seção de conselhos e comissões ele lista as comissões municipais instituídas por portaria e provavelmente são uma dúzia ou mais. Eu sei que no passado o prefeito enviou resoluções à Câmara Municipal pedindo que as pessoas fossem Confirmado, acho que a comissão de bebidas é uma delas, o conselho consultivo poderia ser outra. A comissão eleitoral que criámos recentemente no ano passado era outra e definitivamente existia uma. Contenção sobre quem conseguiu, hum. Aprovado para isso, hum, o conselho municipal fez isso. Uh, negar pelo menos 1 ou 2 das nomeações iniciais do prefeito. Hum, e então ela teve que voltar com, uh, voltar com mais algumas opções antes de finalmente, hum. Você sabe, os últimos 1 ou 2. Hum, então é isso, hum. Meu outro. A questão seria sobre a mudança. Bom, tanto as nomeações quanto as demissões, vai haver, ou pode haver, ou deveria haver algum tipo de critério no estatuto sobre o que, você sabe, para nomeações para conselhos, quais qualificações? Eles são obrigados a fazer parte de um conselho específico. Imagino que as qualificações serão mínimas, como ser residente. Houve um incidente ocorrido no ano passado em que alguém atuou em um determinado conselho e ela se mudou da cidade e não renunciou. E quando eles me perguntaram, eu realmente questionei o prefeito. E ele disse que não há nada no estatuto que diga que um não residente não pode fazer parte de um conselho. Então, a menos que fosse por uma boa causa, você não poderia remover a pessoa, a menos que ela decidisse renunciar ou algo assim. Então eu acho que, você sabe, a qualificação mínima deveria ser ser residente na cidade, a menos que haja algum motivo óbvio para você não ser residente, talvez porque você seja proprietário de uma empresa ou algo assim. Hum, e depois outro. Que outras qualificações para conselhos específicos? E imagino que cada conselho teria qualificações diferentes, dependendo da finalidade do conselho. E finalmente, em relação. eliminação, não deveria haver critérios para explicar por que alguém deveria ser eliminado, poderia ser eliminado, de modo que não houvesse nada de ambíguo e nada de querer ou não? Estas são as razões X, Y, Z, A, B, C pelas quais alguém poderia ser eliminado. Quero dizer, você falou sobre fazer algo flagrante ou escandaloso. Bem, Definido como atroz ou escandaloso, suponho. Então, você sabe, esse é meu primeiro conjunto de pensamentos.
[Milva McDonald]: Bem, obrigado, Eunice. Eu adoraria ouvir as opiniões do Collins Center sobre isso, mas talvez possamos verificar, há mais alguns membros do comitê e então veremos se há alguma opinião do Collins Center sobre essas questões. Vaqueiro.
[Jean Zotter]: Portanto, tenho três perguntas ou comentários. Uma refere-se aos comitês iniciados pelo comitê escolar. Trata-se apenas de esclarecer que se trata da Câmara Municipal e desta comissão escolar. O subcomitê abordará se essas são as regras em torno dos comitês do comitê escolar. Estou usando muito o comitê, então não sei se isso faz sentido, mas sei que o comitê escolar geralmente tem um comitê de regras, eu acho, e eles tinham um comitê de disciplina e as pessoas solicitavam participar dele. Eles fizeram um em torno de COVID. Então isso estará no estatuto e é algo separado? Então essa foi uma dúvida que eu tive. Gostaria de saber se a comissão poderia dizer por que escolheu dois terços e não apenas uma maioria simples. Eu estava pensando por que você não optou por 51% do conselho municipal e por dois terços? E então eu tive uma pergunta sobre o memorando do Collins Center, porque há uma frase ali que diz: Os comitês, conselhos e comissões consultivas do prefeito em assuntos estritamente executivos não estão sujeitos a confirmação pela Câmara Municipal. E fiquei me perguntando o que eram porque somos um conselho criado pelo prefeito. Acho que o conselho municipal gostaria de ter uma palavra a dizer sobre quem foi nomeado. Então eu não tinha certeza de que tipo de frase isso significava. E é mais sobre questões pessoais ou coisas assim, então essas foram minhas três perguntas.
[Milva McDonald]: Bem. Agora vou mudar de rumo e sair do call, porque sinto que vem muita dúvida. Então vamos deixar que a chamada e a central respondam às dúvidas que tivemos e depois passemos para a próxima, para os demais membros do comitê. Então, Sim, Anthony, você quer intervir?
[Anthony Ivan Wilson]: Claro. Então, vamos à questão dessa linha do memorando. Então o prefeito tem autoridade para fazer isso. Você sabe, vou dizer isso da forma mais simples possível para reunir um grupo como um comitê de cidadãos ou mesmo um comitê de pessoal para ajudá-lo a tomar decisões executivas que estão fora da vista do domínio legislativo. Estas não são abrangidas pela lei das reuniões abertas. Desculpe, não os cidadãos, mas os do executivo interno. Estas não são abrangidas pela lei das reuniões abertas. E essas são decisões puramente que o próprio prefeito poderia tomar. Eles estão apenas aconselhando o prefeito. nas decisões executivas, por essas razões e mais ou menos o outro lado disso, mas têm regras diferentes, especialmente em torno da lei de abertura das reuniões, a Câmara Municipal e a Comissão Escolar podem formar subcomissões e outros tipos de comissões para as suas funções e o presidente da Câmara não faria nomeações para isso a menos que conhecesse uma destas duas autoridades. Ele disse que gostaríamos das nomeações do outro órgão. Portanto, eles têm essa autoridade inerente. Portanto, o prefeito tem autoridade para formar um grupo para se aconselhar, não da mesma forma, mas semelhante à autoridade do conselho para criar subcomitês. Frank, fique à vontade para intervir aí.
[Wright]: Acho que você acertou em cheio, Anthony. Um exemplo que posso dar é, ou nomeações para policiais e bombeiros, um prefeito pode formar um comitê para avaliar os candidatos. E porque para além da prova da função pública, os candidatos estão sujeitos a entrevista, etc., que é função do autarca, mas o autarca pode querer obter a opinião de terceiros antes de tomar a decisão final. hum, para que você conheça esta comissão constitutiva, hum, você sabe, o prefeito pediu a um grupo de residentes da cidade de Medford, hum, para se reunirem e formalmente, e não é um comitê estabelecido por portaria ou lei estadual. E o papel aqui é realizar uma tarefa que a prefeita poderia fazer sozinha, mas que busca a contribuição dos moradores. Então não exige, não exigiria Mesmo em outra cidade que tenha confirmação da Câmara Municipal, não seria necessariamente necessária essa confirmação.
[Jean Zotter]: Então você está dizendo que nosso comitê não estaria dentro da estrutura de aprovação do conselho municipal?
[Wright]: Correto. Sim, a menos que haja uma portaria que diga o contrário.
[Contreas]: Então, o comitê, o comitê é um assessor do prefeito.
[Wright]: Sim.
[Jean Zotter]: Bem. Você pode me dar uma definição de conselho multimembro e quais comitês estão incluídos nele?
[Anthony Ivan Wilson]: cairia, cairia, então vai depender, então agora estamos falando, você sabe, de uma possível emenda ao estatuto que o comitê está discutindo. Então eu acho que se você olhar os exemplos que a gente tem no memorando, seriam estatutos criados por, desculpe, comitês criados por portaria, criados por portaria, a Câmara Municipal cria um comitê.
[Jean Zotter]: Criado por portaria da Câmara Municipal, ok. Bem.
[Anthony Ivan Wilson]: 1, outra coisa, e nós temos, acho que temos outras coisas que, você sabe. Há coisas para discutir sobre a proposta do subcomitê, mas havia a questão sobre os critérios de eliminação e eu simplesmente faria isso. Ele chama a atenção da comissão para isso. Você tem a autoridade de remoção do conselho municipal e então pode criar mais. Você sabe, direitos ou processos para a pessoa que está sendo removida que de outra forma ela não teria. Tem nos termos da lei, o que pode complicar. Você sabe, movimentos e 2, mesmo que sejam justos. Para a Câmara Municipal, uma pessoa que. No momento você tem duas disposições. Você tem impeachment unânime da Câmara Municipal e impeachment do prefeito com dois terços de confirmação. E mesmo que você aplicasse essas considerações apenas à revogação unânime do conselho municipal, uma pessoa ainda poderia ter uma palavra a dizer. Nem mesmo o prefeito pode me afastar porque tenho essas proteções do outro lado do estatuto. Então, você sabe, acabei de levantar isso com o comitê para conscientizá-los disso. E ele faz isso, Pode ser restritivo ao tomar essas decisões. Pode haver razões urgentes para a expulsão de uma pessoa. Marilyn ou Frank.
[Contreas]: Sim, acho que há jurisprudência que fala sobre isso. E devemos considerar isso antes de dar a nossa opinião.
[Wright]: Eu concordaria. Já vi situações em que pessoas foram eliminadas. E embora a razão para a expulsão possa não ser definida, ou a base para a expulsão possa não ser definida nos estatutos ou portarias, muitas vezes é uma teoria da razoabilidade que entra em jogo e/ou, se a ação de demissão foi ou não arbitrária e caprichosa. Nada disso é necessariamente detalhado, tem que ser detalhado, mas como ressalta Marilyn, pode ser estabelecido na jurisprudência. Então você não necessariamente veria tudo isso. Sabe, definição, trabalhar para definir as bases de afastamento ou marcação de compromissos porque, pelo que o Anthony está falando, fica muito restritivo quando você estabelece limites assim, então.
[Milva McDonald]: E para ser claro, você está falando sobre Acho que você está dizendo que dar mais poder à Câmara Municipal sobre as deportações pode criar essas restrições, mas também o é, porque havia também a questão de definir os critérios para as deportações na carta. Você está falando sobre isso também?
[Anthony Ivan Wilson]: O estado do Arizona concentrou-se exclusivamente na questão da definição dos critérios de expulsão. Bem. Há outros comentários sobre isso agora, mas podemos esperar até que todos tenham tido a oportunidade de falar.
[Milva McDonald]: Bem. E sim, se você pudesse nos indicar a jurisprudência ou nos dizer, você sabe, nos dar uma ideia de onde devemos procurá-la, seria ótimo. Mas não precisamos fazer isso agora. Ok, Ron, você quer conversar?
[Ron Giovino]: Sim. Obrigado Joan e ao comitê por organizar isso. Tenho algumas perguntas e preocupações. Em primeiro lugar, penso Temos que entender em que nível cada grupo está. Então, por lei, o prefeito está no controle, mas onde estamos? E acho que parte disso é que ouvimos em algumas das entrevistas e pesquisas que fizemos, que havia uma preocupação de que em alguns desses comitês de voluntários, as pessoas estavam se perguntando se deveriam continuar, se teriam um processo de verificação de 30 a 45 dias, Não sei se você verá esse espírito de voluntariado continuar tão entusiasticamente como agora. Esses são apenas meus comentários. Além disso, o equilíbrio de poder é um tanto complicado. Podemos mover algum poder, mas para retirar o poder do prefeito e poder me adicionar ou remover um membro, simplesmente não posso votar nele. eu acho uma votação de dois terços deixa o prefeito, que é o chefe do executivo, fora do processo. E por alguma razão, chegaríamos a esse ponto. Eu simplesmente não vejo isso como um equilíbrio de poder quando você tira completamente o poder do prefeito. E acho que só temos que voltar e encontrar uma alternativa para isso. Lembro-me também que em algumas entrevistas houve uma Comentário, que achei bastante interessante, quando são criadas portarias para criar este tipo de reuniões, que a Câmara Municipal teria uma pessoa designada para incluí-los nessas reuniões. Achei que era um comentário interessante. Achei que isso dava a eles um pouco de poder ali. E assim, não pude apoiar totalmente a retirada do poder do prefeito. Só não acho que seja esse o caso, e conversamos um pouco sobre o poder executivo e as questões de privacidade e as razões pelas quais algumas delas seriam eliminadas. Só não, acho que queremos criar uma visão mais acolhedora, mas certamente acho que precisamos criar uma descrição, não necessariamente das qualidades, mas mais do que é o grupo que tem esses tipos de critérios. Obviamente, o estatuto é unilateral. Então, você sabe, nós somos, você sabe, pessoas que se reúnem e apenas, você sabe, criam um, As ciclovias da cidade estão sob o mesmo controle daquelas que fazem parte do conselho de avaliação? Esse tipo de pensamento. Ainda não pensei nisso, mas... Na verdade, temos um grupo que faz isso. Não, eu entendo isso, mas só estou dizendo que quando falamos em remover e adicionar membros do conselho, quem faz isso? Quero dizer, se eu estivesse nesta reunião sabendo, se esta fosse uma daquelas reuniões de ordenanças e eu soubesse que se eu dissesse alguma coisa, teria uma chance de ser expulso desta reunião, seria menos provável que eu me voluntariasse. Esse é o meu único ponto. Então o que me preocupa é entender melhor o que essas placas fazem. Como eles são definidos por lei e não? E a capacidade de, por votação de dois terços do conselho municipal, remover ou adicionar membros simplesmente não parece um equilíbrio quando o prefeito é completamente afastado desse processo. Isso é tudo.
[Milva McDonald]: Obrigado, Rony. Antonio, Andrea Átila. Espere um minuto, você está em silêncio, Anthony.
[Adam Hurtubise]: Anthony, você pode ligar o som? Você ainda está em silêncio. Tudo bem.
[Milva McDonald]: Vamos ver. Esperamos que você possa ativar seu som e então poderemos ouvir sua opinião. Ron, quando você estava conversando, você falou especificamente sobre, ok, aqui está Anthony, vá em frente, e então eu vou te perguntar, Ron?
[Andreottola]: Desculpe. Tudo bem. Eu queria dar continuidade ao que Ron estava dizendo que, você sabe, os conselhos de que estamos falando e que são criados por decreto têm muito pouco ou nenhum poder na cidade e são compostos principalmente por membros da comunidade, moradores que têm, você sabe, o desejo de servir a comunidade, de ter, você sabe, a capacidade de comparecer ao conselho municipal para serem votados ou julgados sem qualquer tipo de devido processo, eu acho que não é do melhor interesse da comunidade. Acho que precisamos de mais pessoas nos fóruns e mais fácil é para eles participarem disse não sei, dá para a nossa comunidade, acho que colocar uma barreira onde você sabe se fala alguma coisa ou tem uma opinião diferente ou se você faz parte do comitê de bicicleta e quer colocar 5 ciclovias e está pensando muito sobre isso, você poderia ser ser levado à Câmara Municipal e demitido provavelmente não é o que queremos em nossa comunidade, pelo menos eu não. E acho que se você perguntasse a muitos dos nossos residentes, eles provavelmente não fariam isso. Isso é tudo que posso dizer.
[Milva McDonald]: Bom, temos conversado muito sobre a proposta de eliminação. poderes e uma era que o conselho municipal poderia destituir um membro de um conselho multimembro com votação unânime e a outra estava relacionada, John, certifique-se de que estou entendendo corretamente. Estava relacionado à capacidade do conselho municipal de anular a destituição do prefeito com uma votação de dois terços. É assim mesmo?
[Moreshi]: Sim, acho que houve algum tipo de mudança no poder de nomeação. Portanto, o prefeito ainda nomeia, mas dois terços podem dizer não. E o oposto também seria verdadeiro.
[Milva McDonald]: Mas eu estava pensando especificamente, não havia algo ali sobre o impeachment do prefeito?
[Moreshi]: Sim. Aí a Câmara Municipal, se tivesse dois terços dos votos, poderia negar a destituição.
[Milva McDonald]: Bem. Então, Então, quero dizer, há muitas peças nisso. Tem nomeação, tem o poder de confirmar nomeações, ou, você sabe, talvez seja a palavra errada, já que não é especificamente o poder de negar nomeações, digamos assim, e depois há demissões. Então, já que temos falado muito sobre eliminações, será que podemos, Aceite a mensagem que vou ouvir Phyllis e então veremos se o comitê em geral deseja manter a disposição de dar ao conselho municipal o poder de remover Phyllis.
[Phyllis Morrison]: A minha pergunta é, e talvez isso tenha sido discutido e eu não sabia se a pessoa que foi removida tem algum direito de recurso ou se há algum Você tem alguma ideia se tem que ser por uma causa ou qual é o processo?
[Milva McDonald]: Você está se referindo a isso agora ou no proposto? O que estamos propondo.
[Phyllis Morrison]: John? Para mim é muito vago, como se pudesse ser arbitrário.
[Moreshi]: Sim, acho que está correto. Acho, francamente, que há, para mim, uma certa abertura. O prefeito marca as nomeações, o prefeito pode destituí-las. Obviamente, não para um propósito inadmissível, mas geralmente a forma como o emprego funciona é que você tem a vontade, exceto por motivos proibidos, de demitir alguém. Foi assim que pensei sobre isso em geral. Mas acho que os critérios são uma discussão importante. Então não é que eu me oponha necessariamente a isso, mas acho que se o prefeito simplesmente não estiver trabalhando bem com um membro do conselho, eu recomendaria removê-lo. Acho que, pelo que entendi, é isso que o prefeito poderia fazer agora, salvo disposição em contrário. E a Sra. Morrison, acho que você também teve outro elemento.
[Phyllis Morrison]: Desculpe, John, não ouvi você.
[Moreshi]: Acho que você mencionou critérios, que a Eunice também mencionou.
[Phyllis Morrison]: Minha preocupação ou minha pergunta, não minha preocupação, é que a pessoa seja nomeada para o conselho e de repente possa ser destituída do conselho. Tem que ser uma causa? ou como você acabou de dizer, se o prefeito os nomear, ele pode simplesmente destituí-los. E então, se for esse o caso, por que o conselho precisaria de dois terços dos votos? Não faz muito sentido para mim, mas não significa que não faça muito sentido para todos os outros. E digo isso com sinceridade. Talvez ainda não tenha entrado na minha cabeça corretamente. Portanto, temos uma pessoa nomeada para um conselho multimembro. O prefeito decide que a pessoa vai ser destituída e depois vai para o conselho e então o conselho pode reter a pessoa com dois terços dos votos e destituir o prefeito?
[Moreshi]: Então, acho que a preocupação deles talvez fosse o que estávamos tentando chegar, que era, você sabe, que o prefeito tenha o recall da nomeação. Pode estar sujeito a condições. Eu sei que estamos falando em dar uma olhada na jurisprudência. Pelo menos no que diz respeito à linguagem, parece que o prefeito tem esse poder de decisão. Portanto, a nossa ideia era criar algum tipo de mecanismo para dissuadir ou impedir o que consideramos ser uma razão inadequada e inadmissível para a expulsão.
[Phyllis Morrison]: E você pode me chamar de Phyllis.
[Moreshi]: Não, não posso. A Sra. Morrison era minha professora.
[Milva McDonald]: Pare de ligar para a Sra. Morrison. Bem. Obrigado. E vejo que Frank está com a mão levantada e pode querer responder ao que você está perguntando, Phyllis.
[Wright]: Sim, obrigado. Sim. Quero dizer, a minha experiência é que as pessoas nomeadas para conselhos e comissões são geralmente nomeadas para um mandato de um a três anos. Portanto, eles não parecem funcionários voluntários. nessa medida e, portanto, sua destituição ocorreria antes do término de seu mandato, possivelmente dando-lhes algum direito de cumprir o restante de seu mandato, salvo qualquer infração ou má conduta de sua parte. Então eu acho que sim, Eu diria que se distingue de uma situação de funcionário à vontade e, portanto, pode-se dizer que o membro do conselho ou da comissão tem direito a esse cargo até o término do seu mandato. Agora, geralmente o que você vê é que os membros do conselho e da comissão servirão além do término do seu mandato. até que um sucessor seja nomeado. Indiscutivelmente, nesse ponto, se ainda estiverem em serviço, poderão ser removidos. Mas, novamente, eu diria que provavelmente buscaria custos de remoção porque eles poderiam argumentar que tenho o direito de servir até que um sucessor seja nomeado e confirmado, se a confirmação fizer parte do processo. Eu teria cuidado ao assumir a posição de que alguém pode ser destituído arbitrariamente após sua nomeação.
[Milva McDonald]: Posso tirar dúvidas sobre a central de atendimento? A destituição de membros de conselhos de administração multimembros está prevista de forma genérica nos estatutos?
[Wright]: Vou cuidar disso para começar. Não me lembro de ter visto isso em minha experiência. A remoção geralmente é algo que, novamente, é por uma boa causa e pode ser resolvido em uma portaria ou simplesmente uma lei geral. Quero dizer, por exemplo, algo tão simples como alguém não comparecer, ser nomeado, confirmado e depois não comparecer para reunião após reunião. Você procuraria uma base razoável. Se eles faltaram a um número X de reuniões, é razoável remover essa pessoa, a menos que ela tenha uma desculpa? O que acontece se houver uma doença? E se houver algo assim? Então, mas no geral não me lembro de ter visto eliminações como os próprios conselhos e comissões no estatuto. Tenho visto em alguns deles que existe para funcionários municipais, acho que é o artigo 23 que fala sobre o direito de recurso para a Câmara Municipal se se um funcionário municipal for destituído, e acredito que isso inclui membros de conselhos e comissões, bem como chefes de departamento e outros nomeados pelo prefeito.
[Milva McDonald]: Mas isso estaria em uma seção diferente da carta.
[Wright]: Sim, acredito que suas citações são abordadas na seção 21. O direito a uma audiência em caso de destituição encontra-se na secção 23.
[Milva McDonald]: Anthony Wilson, você ia dizer alguma coisa?
[Anthony Ivan Wilson]: Sim, então se o comitê se referir ao nosso memorando fornecido na última reunião, há um apêndice onde listamos uma série de disposições de eliminação para várias escolas charter em todo o estado. Muitas vezes é coberto Ambos os funcionários, quero dizer, não serão os funcionários, os chefes de departamento e alguns membros do comitê. Acho que o destaque que eu poderia resumir é que tem vários, sabe, mais de 20 aí. Se eu pudesse resumi-los, simplesmente diria isso. Há uma variedade de disposições de revogação, e alguns dizem que o prefeito tem a capacidade de revogar com a confirmação do conselho. No corpo desse memorando, falamos sobre como isso pode ser dividido, que em algumas comunidades o prefeito pode remover uma pessoa do conselho de administração, sem ter que fornecer qualquer aviso adicional. Em alguns casos, notificam a Câmara Municipal e o escrivão e, em alguns casos, a Câmara Municipal tem a capacidade de anular a demissão. Em todos eles, na verdade, existem dispositivos que falam sobre os motivos, sabe, que explicam detalhadamente, esse é o único motivo pelo qual uma pessoa pode ser afastada. Não existe esse tipo de especificidade nessas disposições dos estatutos.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Hum, Eunice e mais unidades se quiser dizer alguma coisa.
[Eunice Browne]: Sim. Duas coisas sobre o que Frank acabou de dizer, hum, e Anthony também. Leve as pessoas embora, hum, você sabe, se ao menos. Não diga que tivemos essa situação há pouco tempo com um deles. Conselhos, acho que foi o aviso de ruído do Aeroporto Logan. Hum, onde a pessoa designada nunca foi a uma reunião e não me lembro. Não está claro como foi resolvido, mas demorou muito até que a Câmara Municipal percebesse que não estávamos representados como deveríamos. Hum, então acho que eles eliminaram o indivíduo ou o indivíduo acabou de sair. Não me lembro, mas isso surgiu. Hum, mas, hum, parece que provavelmente teremos outra conversa sobre tudo isso, hum, em algum momento. E, hum, Pelo que você disse, Melva, parece que estamos analisando três categorias diferentes: o processo de namoro, negações de namoro e exclusões. Eu também acrescentaria se é apropriado no estatuto e deixaria isso para o pessoal da central de atendimento. Se é apropriado que os estatutos falem sobre o recrutamento do conselho, notei isso em Fall River. Disseram-nos que o prefeito produz alguma coisa anualmente, mas também. leva-o a alguns grupos cívicos locais e coisas assim. E não tenho certeza se isso acontece aqui, mas sei que o prefeito publica algo periodicamente no site oficial de Medford. Acho que você vê talvez três ou quatro vezes por ano quando há vagas, mas existem outras formas de contratação? E depois do que falei um pouco antes sobre os requisitos mínimos e as qualificações para os vários conselhos seria algo que me pergunto se isso também seria abordado no estatuto. E por último, vou acrescentar, e isso surgiu na Câmara Municipal, alguns conselheiros recebem remuneração em forma de estipêndio. Você verá isso nele, Site da cidade, se você for a cada um dos diferentes fóruns, você sabe, talvez US$ 1.000, talvez US$ 1.500 por pessoa, você sabe, não é uma quantia exorbitante de dinheiro, mas é alguma coisa. E eu sei que tem havido rumores na Câmara Municipal de que para ter um pouco mais de envolvimento cívico e com a quantidade de tempo que algumas destas reuniões, você sabe, tomam o seu tempo, e todos nós podemos atestar isso, que o conselho municipal deseja ver compensação para todos os membros do conselho e do comitê. Isso também estaria incluído na carta? Algumas coisas a acrescentar.
[Milva McDonald]: Você tem uma resposta para a questão da remuneração, Anthony, Frank ou Marilyn?
[Anthony Ivan Wilson]: Então não ouço nada. Tenho coisas acontecendo no meu passado. Você poderia dizer a parte da compensação mais uma vez? Eu só queria ter certeza.
[Milva McDonald]: Acho que a questão é se o estatuto especifica se um membro de um conselho multimembro receberia uma remuneração ou remuneração.
[Contreas]: Isso geralmente não está nos estatutos. Está na portaria? Já vi isso em portaria, sim.
[Wright]: Concordo porque você deseja poder alterá-lo sem ter que alterar o estatuto.
[Milva McDonald]: Bom, bom. Bem obrigado. Bem, parece que precisamos revisitar um pouco toda a questão da eliminação e é baseado nesta discussão. Parece para mim. Há uma seção do estatuto, além da seção sobre conselhos e comissões multimembros, que pode abordar essas disposições de maneira geral e também pode ser aplicada a membros de conselhos multimembros. Então acho que talvez o subcomitê analise isso, porque há muitas perguntas sobre isso e o que estou ouvindo são preocupações. Mas eu só queria entender, não falamos muito sobre confirmação, nomeação, a sugestão foi que o prefeito mantivesse o poder de nomeação e que a Câmara Municipal tivesse o poder de rejeitar nomeação no prazo de 30 dias. Só queria ter uma ideia do que a comissão pensa sobre isso.
[Andreottola]: Ainda estou em silêncio.
[Adam Hurtubise]: Não, você está bem.
[Andreottola]: Uh, você sabe, só para voltar ao que eu estava dizendo antes, apenas, você sabe, a ideia de alguém se voluntariar para fazer parte de uma comissão de pessoas com deficiência ou, uh, a, você sabe, comissão de lixo, uh, ser nomeado e depois rejeitado pelo conselho municipal. Quero dizer, ah, As pessoas da comunidade se voluntariarão para uma reunião onde sabem que têm a possibilidade de, você sabe, se levantar e serem rejeitadas publicamente? Não sei se isso é algo que realmente queremos abordar.
[Milva McDonald]: Bem. Quer dizer, eu só quero, você sabe, nós fizemos isso e também ouvimos essa preocupação expressa em entrevistas. Lembrando o memorando que recebemos, porque se trata de uma questão de equilíbrio de poder e isso tem sido algo que tem surgido bastante na nossa pesquisa. Isso foi levantado em todas as sessões de informação pública que tivemos. E quando recebemos o memorando sobre a autoridade do prefeito do Collins Center, se bem me lembro, não estávamos Você sabe, quero dizer, não é incomum que o prefeito tenha autoridade exclusiva para nomeação, mas acho que foi de 27%. É isso mesmo, acho que a maioria das comunidades dá ao conselho municipal alguma autoridade de nomeação. Então sabemos que isso é feito e que funciona em outras comunidades. Eu só queria postar essas estatísticas. Eu entendi isso? Lembro-me disso corretamente, Anthony Wilson? Eu acho que estou.
[Andreottola]: Acredito que estes tipos de reuniões são o tipo de reuniões criadas por portaria e que simplesmente as reuniões criadas por portaria também são reuniões comunitárias.
[Anthony Ivan Wilson]: Bem, desculpe, desculpe interromper. É apenas um esclarecimento e talvez só meu, mas não está claro, mas São painéis criados pela prefeitura. As pessoas podem sair e formar organizações e conselhos e participar em atividades cívicas, mas isso não afetaria isso. São puramente aqueles criados pela Câmara Municipal, por portaria.
[Andreottola]: Eu diria deficiência ou placa de bicicleta ou placa de trânsito, onde eles cairiam?
[Anthony Ivan Wilson]: Então não sou específico, não tenho nada específico, acho que não olhamos todos os fóruns em Medford. Talvez coberto pela carta.
[Milva McDonald]: Acho que talvez o que precisemos fazer também para a próxima reunião seja ter uma lista dos órgãos que seriam abrangidos pela carta, esta disposição da carta, porque as pessoas parecem ter dúvidas sobre isso.
[Jean Zotter]: Eu entendi. Posso compartilhar se você quiser. Eu sei. Bem. Sim claro. Para que as pessoas possam ver o que é porque eu tive que me educar. Sim, tudo bem. Você pode ver isso?
[SPEAKER_19]: Sim. Estes são os
[Jean Zotter]: comissões instituídas por portaria, que entendo ser o que a sua proposta abrangeria. Eu acho que está correto. Água, esgoto, comissão de direitos humanos, autoridade habitacional, conselho cultural, administradores de bibliotecas. Tem o Anthony, a comissão para pessoas com deficiência está nessa lista.
[Milva McDonald]: Na verdade, tenho uma pergunta para o Collins Center. Nossos estatutos dizem que o prefeito faz todas as nomeações sem confirmação da Câmara Municipal. No entanto, acho que pelo menos alguns desses conselhos exigem alguma aprovação do conselho municipal. Eunice, você está balançando a cabeça. Esse também é o seu entendimento?
[Eunice Browne]: Sim. Tenho quase certeza de que a comissão de licenciamento, sempre que havia um novo membro perante o conselho municipal, costumava ser o registrador de eleitores, agora é a comissão eleitoral. Lembro-me claramente porque é bastante recente. Essa comissão tem A única comissão existe há, não sei, 18 meses e. Eu sei que o prefeito nomeou alguém, tem 4 membros lá e o prefeito nomeou alguém. Na verdade, duas pessoas que foram rejeitadas pela Câmara Municipal por dois motivos diferentes até que chegaram a uma terceira opção que abençoaram, então acho que Frank, então a minha pergunta é como isso interage com o estatuto que diz que o prefeito faz todas as nomeações sem a Câmara Municipal?
[Wright]: Não acho que essa lista esteja correta. Acho que você verá que existem vários conselhos de comissões que estão sujeitos às leis estaduais. Você tem zoneamento, tem bebida alcoólica, tem deficiência. Existe um estatuto estadual relativo à nomeação de membros da comissão de deficiência. Não creio que seja uma lista que possa haver uma portaria relacionada a cada um deles. Isso não seria incomum. Mas isso não significa que o processo de nomeação seja estabelecido por portaria.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Milva McDonald]: Obrigado.
[Contreas]: A lei estadual pode exigir confirmação. Hum, eu, e sobre habitação, sobre a autoridade habitacional, hum, isso é, você sabe, a autoridade é realmente diferente de apenas um conselho ou comissão estatutária. Hum, e aí, existem requisitos específicos que tratam da remoção de membros da autoridade habitacional no capítulo 121A. Quero dizer, em 121B. Bem. O que qualquer um teria que seguir se essa fosse a pergunta diante de você.
[Milva McDonald]: Bem. Obrigado. Juan, você quer conversar?
[Moreshi]: Desculpe. Na verdade, eu ia dizer o que Frank disse, mas esqueci de abaixar a mão.
[Milva McDonald]: Então, sinto muito. Bem. Bem. Você provavelmente pode parar de compartilhar esse gene, já que Bem, ainda não analisamos realmente como o comitê se sente, não conseguimos dar nenhum poder ao conselho municipal no processo de confirmação. Tivemos preocupações sobre o voluntariado, Mas, em geral, para o nosso povo, como sabemos, o equilíbrio de poder é um problema, e esta é uma das coisas que se enquadra nessa categoria. Gene?
[Jean Zotter]: Quero dizer, gostaria que não votássemos hoje, mas o equilíbrio de poder aumentou muito, e não há muitos, opções para nós em relação ao equilíbrio de poder. Portanto, esta parece ser a única área onde podemos dar ao conselho um pouco mais de poder. Levando isso em consideração, sou a favor. Eu acho, mas talvez o Collins Center possa nos dizer que muitas vezes é rotineiro e não Você sabe, assim como acontece com as nomeações estaduais, geralmente não há luta por cada nomeação que sai do conselho municipal. Suponho que isto normalmente não se torna um problema, mas não sei se nas cidades que têm a aprovação do conselho municipal ou a capacidade de remover pessoas, há menos pessoas dispostas a voluntariar-se para servir em conselhos e comissões?
[Wright]: Se me permitem, não creio que possa ser generalizado, especialmente à luz da cultura política ultimamente. Eu vi a experiência, vivi em todas as áreas onde a confirmação era assumida desde que o candidato fosse Ele atendeu aos requisitos para o cargo, independentemente de as pessoas discordarem de sua política ou não. Contanto que atendessem às qualificações ou qualificações percebidas, eles eram aprovados. Quando vi o contrário, alguém atende aos requisitos, mas por algum motivo, os vereadores não se dispuseram a votar pela aprovação. Ou às vezes até aceitar a confirmação apenas mantenha isso no comitê. Então, na minha experiência nas últimas duas décadas, isso percorreu toda a gama. Mas, no que diz respeito ao seu ponto, o que vimos, acho que vi em geral na minha experiência, que é basicamente limitada a um punhado de municípios, Minha experiência direta é que a confirmação é típica, mas é mantida em um curto período de tempo, que foi um ponto que foi levantado anteriormente, que é que você tem que confirmar ou rejeitar dentro de, sabe, seja 21 dias ou até 45 dias, mas 30 dias pode ser, onde você está encostado, mas em algum lugar naquela vizinhança, para que as coisas não fiquem esticadas ou alongadas, esse tipo de coisa.
[Milva McDonald]: Obrigado. Aubrey, você quer conversar?
[Maria D'Orsi]: Talvez eu quisesse oferecer meu próprio resumo para ter certeza de que o entendi corretamente. Então, neste momento, o prefeito tem a capacidade de construir um ponto de vista. E eliminar e a proposta dos subcomitês é adicionar a opção da Câmara Municipal de reverter qualquer um daqueles que tiverem 2 3. Então, é um investimento opcional com 2 3.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Maria D'Orsi]: E cada nomeação precisaria de dois terços dos votos.
[Milva McDonald]: Bom, bom. Sim. Eles não seriam obrigados a votar em uma reunião, mas teriam o poder de revogar uma nomeação, se assim o desejassem. Você tem outra pergunta, Aubrey? Ou um comentário?
[Maria D'Orsi]: Foi apenas um esclarecimento para ter certeza de que entendi corretamente.
[Milva McDonald]: Bem. E então John e depois Ron.
[Moreshi]: Eu só queria intervir. Acho que Aubrey tocou em uma das coisas que eu queria abordar, que era, você sabe, em geral, acho que talvez esteja mais otimista no lado otimista quando se trata do poder executivo. Então eu entendo perfeitamente de onde Ron vem. E eu entendo perfeitamente onde Anthony quer encorajar as pessoas a participarem. Então, a pergunta de Aubrey é por que fomos? como fizemos quando não se trata de uma confirmação de nomeação, o que creio ser uma oportunidade real de frustrar as coisas e criar um processo de revisão brutal, pelo menos para certas pessoas. Acho que, em última análise, seria pró-forma para muitos deles. Mas dizer que o conselho precisa de dois terços para poder adotar alguma coisa. Portanto, a esperança seria que o prefeito estivesse no comando, a menos que um número significativo de pessoas estivesse disposta a detê-lo. Portanto, estou ciente do que ouvimos até agora em termos de dar ao prefeito a prerrogativa de nomear as pessoas que ele quiser e não desencorajá-las de participar. Então, eu só quero encontrar pessoas informadas sobre onde pousamos. que é um processo que, pelo menos nos estatutos que estávamos a analisar, era comum.
[Milva McDonald]: Bom. Ron, você fez outro comentário?
[Ron Giovino]: Apenas um esclarecimento, Juan. Nesse sentido, a Câmara Municipal pode iniciar um recall ou apenas aprovar o recall de um prefeito?
[Moreshi]: Sim, isso foi algo que acrescentamos: um poder unânime do conselho municipal para À luz disso, gostaria simplesmente de salientar que tínhamos duas funções para o conselho municipal na remoção em geral. Uma é que você não pode interromper a remoção se obtiver os dois. mas isso ainda seria gerado pelo prefeito, instigado pelo prefeito, seja qual for a palavra certa. E depois uma segunda peça, que foi a destituição unilateral e unânime da Câmara Municipal, que penso que quase nunca aconteceria. Então, eu apenas diria a você, na medida em que você está realmente desconfortável com o fato de o conselho municipal começar a bola com algo assim, você sabe, talvez possamos, há duas maneiras, você sabe, se você não fizer isso, se você realmente não gosta de uma, talvez como o outro.
[Ron Giovino]: Sim, a parte que não, simplesmente não posso apoiar a Câmara Municipal a iniciar o processo de deportação. Essa é a parte, quero dizer, eu entendo que você queira aprovação, aprovação de dois terços, o que o prefeito diz, mas ter dois terços do conselho municipal votando para remover alguém parece apenas tirar o prefeito desse sistema. Portanto, não pude apoiar esse artigo, mas entendo o que você está dizendo.
[Moreshi]: Sim, bem, e a pessoa seria eliminada a menos que houvesse dois terços de desaprovação.
[Milva McDonald]: Então, só para esclarecer, acho que teremos que encerrar essa seção da reunião e acho que o Maury quer fazer mais um comentário. Vá em frente, Maury.
[Adam Hurtubise]: Você está em silêncio.
[Maury Carroll]: Agora, vou reiterar os sentimentos de Ron agora com esta proposta, porque não sei quantas pessoas estiveram no comando ou foram gerentes ou chefes de pessoas que, como você gerencia pessoas que foram eleitas ou reportadas a um órgão diferente? E eu acho que é meio complicado. Entendo o que estamos tentando fazer aqui, mas para mim nunca aceitaria que outra agência contratasse alguém, se reportasse a alguém, mas outra pessoa tem que tentar ser seu chefe. responsável. Então, quero dizer, vou aceitar 300% o que Ron diz, o que não faz sentido. Então, estou apenas dando minha opinião, mas sinto muito, John, mas não posso aceitar o que você está dizendo. Tudo bem.
[Milva McDonald]: Obrigado. Então, acho que o que vamos fazer é obter muitos comentários excelentes. O subcomitê se reunirá novamente e Por favor, leve tudo em consideração, especialmente quando se trata de mudança, porque parece que talvez possamos abordar isso em outra seção da carta, de qualquer maneira. E distribuiremos os materiais ao comitê antes da próxima reunião, e talvez o que faremos é dividi-los para que possamos votar cada disposição. Mas revisitaremos isso no próximo mês e, esperançosamente, Penso que teremos de votá-lo por partes, porque são partes diferentes. Então. Ok, ótimo. Agora vamos fazer uma breve comissão, uma verificação por parte da subcomissão da comissão escolar.
[Paulette Van der Kloot]: Obrigado Melba. Assim, o subcomité reuniu-se no dia 8 de novembro e tivemos uma reunião produtiva. Comecei por rever as funções do comité escolar e penso que as pessoas ficaram surpreendidas com quantas áreas diferentes o comité escolar tinha de estar envolvido e conhecer. Luego continuamos dizendo que o principal que precisávamos era obter mais esportes. E as informações que procurávamos vieram de duas áreas. Claramente, parte do problema em torno dos vereadores era como eles estavam se saindo, se era seu bairro ou em geral ou o que quer que fosse. So the whole question of how that, what we should do for the school committee is huge. E, mas o fato é que aqui estamos acostumados a fazer isso em geral. Nós realmente não tivemos nenhuma outra experiência. Então, With the help of the committee, I first prepared a letter and then sent it to the committee members for their feedback and then edited it based on their suggestions. E enviamos para a Associação de Comitês Escolares de Massa. Agora, o problema é que antes do COVID, o MASC, que envia membros do comitê escolar por todo o estado, ele era muito ativo. No entanto, durante o COVID, quando houve muito mais comentários negativos e para certas facções, a lista de discussão infelizmente não é tão robusta como costumava ser. E estou dizendo delicadamente um pouco disso. Portanto, o resultado final é que não recebemos informações de outros membros do comitê escolar em todo o estado. Então aquela informação que eu procurava era tipo, como funciona na sua cidade? Neste momento não tivemos sucesso em conseguir isso. A outra coisa que fizemos foi enviar novamente uma carta com a contribuição do comitê. Eu o enviei para o futuro presente e uh, alguns membros do passado uh ou alguns dos membros do comitê que estão recebendo apenas um par de retorno. Eu havia definido 5 de dezembro como a data que pensei ter recebido. Acho que essas são três respostas muito ponderadas que compartilharei com o comitê assim que descobrir como fazer isso, hum, mas terei que enviar um lembrete a todos e você sabe, um membro do comitê me disse. Você sabe, acabamos de terminar as eleições e agora é dezembro. E os novos membros do comitê estão começando a melhorar e a aprender suas funções. E, você sabe, estamos pedindo alguns detalhes aqui. O comitê sugeriu que realizássemos uma sessão de audição em janeiro e convidássemos todos os membros do comitê escolar. Sabe, preciso enviar, então vou mandar um lembrete e depois mando uma mensagem: Você participaria? Mas o feedback inicial que recebi foi de pessoas novas, até certo ponto, sim, eles adorariam, mas primeiro precisam ter certeza, você sabe, de que estão aprendendo suas novas funções. então Eu tinha colocado alguns na minha cabeça. Queria organizar uma reunião do comité de acompanhamento. Milva, acabei de ouvir o que você disse sobre nossa reunião de janeiro. E nossa reunião em janeiro deverá ser quinta-feira, 4 de janeiro. E estou curioso durante as férias e nesse período para saber se isso dará às pessoas tempo suficiente para voltar ao que você acabou de falar sobre todas as coisas sobre as quais deseja feedback. Porque temos que ser realistas. Quero dizer, honestamente, entre a semana antes do Natal e a semana depois do Natal, as pessoas estão engajadas. Eu pergunto porque Uh, para minha reunião, eu sugeriria o dia 11 de janeiro. Hum, e não sei se há sessões de audição agendadas para isso. Quase me pergunto se realmente queremos ter a nossa reunião no dia 4 de janeiro, uma reunião de uma hora, a reunião deste grupo como um todo. Uh, outras pessoas podem dizer que 4 de janeiro está bom. Hum, posso ter a reunião do meu subcomitê no dia 4 e a reunião maior no dia 11. Não sei. Eu não, então as pessoas deveriam.
[Milva McDonald]: Acho que, como tivemos tantos problemas para fazer com que todo o comitê concordasse com o horário da reunião, acho que seria bom manter a nossa primeira quinta-feira como a reunião completa do comitê.
[Paulette Van der Kloot]: Bem. Então eu sugeriria que o subcomitê do comitê escolar se reunisse no dia 11. E acho que precisamos, Estou começando a duvidar da ideia de realizar uma sessão de escuta para todos os membros do comitê escolar. Eu ia sugerir o dia 25 como data, mas ouvi o dia 25. Vejo isso como outra coisa, mas não tenho certeza do que é.
[Milva McDonald]: 25 de janeiro? Havíamos conversado sobre a realização de mais um briefing final em toda a cidade, e essa seria a noite da nossa prefeitura.
[Paulette Van der Kloot]: Bem. De qualquer forma, direi que há algo mais em minha vida pessoal. Meu marido está se aposentando logo após 45 anos trabalhando no mesmo local e estamos aguardando a data do jantar de aposentadoria em janeiro. Então, tenho ido e voltado nisso, porque até ter essa data, Você sabe, estou muito, muito relutante em usar qualquer outra coisa. Então, se os membros do comitê lhe perguntaram, é por isso. Então estou esperando para tentar implementar alguma coisa. Mas eu sugeriria 11. Agora, a outra coisa que queria falar para todo o grupo é que houve uma certa preocupação porque foi enviado um bilhete à superintendente solicitando entrevista e ela não retornou. Entendo que houve algumas mudanças no gabinete do superintendente onde o que causou algum nível de não resposta do seu gabinete em termos de datas. Falei com ela hoje e ela me deu três horários para a próxima semana, um na terça, um na quarta e um na quinta. Acho que as pessoas que queriam entrevistá-la eram Aubrey e Don, certo? Phyllis talvez? Sim, foi Phyllis. Ah, foram Phyllis e Ron? É assim mesmo? Aubrey, Phyllis?
[Ron Giovino]: Não Rony.
[Paulette Van der Kloot]: Não Rony. Então a grande questão é: você está disponível durante o dia?
[Phyllis Morrison]: Não, eu ensino o dia todo.
[Paulette Van der Kloot]: Bem, então eu tenho que voltar. Todos os que você me deu são durante o dia, a menos que os troquemos por outras pessoas que estejam disponíveis.
[Phyllis Morrison]: Bem, eu realmente adoraria estar nessa entrevista. Acho que se conseguirmos capturar um pouco do tempo dele, e Ron e outra pessoa estão disponíveis. Acho que deveríamos conseguir uma entrevista. Acho que isso é o importante.
[Paulette Van der Kloot]: Phyllis, não posso, deixe-me aumentar um pouco o meu e ver.
[Milva McDonald]: Sim, Paulette, acho que Phyllis concorda que deveríamos trabalhar de acordo com os horários em que o superintendente está disponível. Ah, sim. Então, se você quiser apenas enviar uma mensagem ao comitê, quero dizer, dependendo da hora e da data, você pode ser uma das pessoas, mas fico feliz em fazer isso também, parece que Aubrey pode estar disponível. Quando é terça-feira?
[Paulette Van der Kloot]: Sim, posso enviar. Somente na terça-feira, 12 de dezembro, às 10h. foi um. Vamos ver. Espere só um segundo. 12 de dezembro às 10, 13 de dezembro às 2 e 14 de dezembro às 12 e acho que 12 ou 14 de dezembro é melhor para mim.
[Milva McDonald]: Bem, acho que deveríamos fazer isso por e-mail. Então talvez esta noite você possa enviar isso. E talvez então Aubrey possa responder. E então podemos configurá-lo. Isso seria ótimo. Obrigado por fazer isso. Brilhante.
[Paulette Van der Kloot]: Então, vou sugerir ao comitê que envie um e-mail para ver se o 11 funciona para alguém. Bem. Enquanto não sabemos de nada
[Milva McDonald]: Você sabe, sim, não há sessão de escuta. Então isso é bom.
[Adam Hurtubise]: BOM.
[Milva McDonald]: Bem. Obrigado Paulete. E como mencionado, dia 25 de janeiro será nossa última sessão de escuta na Prefeitura. Então falaremos mais sobre isso. Mas isso será publicado no site da cidade. Então, quantos membros do comitê puderem, eles estarão no Zoom assim como fizemos nas duas últimas vezes. Bem, agora vou perguntar se algum membro do público tem algum comentário que gostaria de fazer. Não vejo nenhum, então Eunice, vá em frente.
[Eunice Browne]: Sim, só queria ressaltar que na nossa reunião de dezembro deste mês, se meus cálculos estiverem corretos, já estávamos nisso há um ano inteiro. Acho que nos conhecemos pela primeira vez em dezembro do ano passado. Então acho que isso é algum tipo de aniversário. E falando por mim, acho que todos deveríamos estar muito orgulhosos de O trabalho que realizamos e a camaradagem que formamos juntos. Hum, você sabe, e o impacto que estamos tendo em nosso. Caros residentes, então, vocês sabem, eu só queria reconhecer isso e, particularmente, reconhecer o nosso destemido líder que tem sido a cola que nos manteve todos juntos, nos manteve sãos e organizados. Então, obrigado Melva.
[Milva McDonald]: Obrigado. Bem. Excelente. Então. Muito obrigado. vai ser publicado. Não me lembro se enviei para a cidade ou não. Acho que sim, mas estarei se não o fizer. Enviarei em breve. Teremos os materiais de que precisamos até 4 de janeiro para que possamos resolver com eficiência as questões sobre as quais conversamos esta noite e, esperançosamente, algumas outras coisas que precisamos resolver também.
[Adam Hurtubise]: Boas festas a todos.
[Milva McDonald]: Você também. Vamos encerrar?
[Eunice Browne]: Moção para encerrar a sessão. Moção para encerrar a sessão. Boas festas a todos. Segundo. Feliz Natal. Boas férias.